為進一步加強上善公司對集中建設項目的組織和管理，提高集中建設項目管理人員業(yè)務水平，5月9日由分管領導帶隊相關(guān)職能部室人員赴壁虎河大橋復建工程項目現(xiàn)場進行觀摩交流學習。

通過觀摩項目施工現(xiàn)場及項目部，上善公司對涉水鋼板樁圍堰深基坑施工工藝有了深入的了解，在黨建宣傳、成本質(zhì)量管控、安全文明施工等方面有了深刻的認識，找到與央企施工單位的差距，從而明確了上善公司在項目管理方面改進和提高的方向。

雙方就市級政府投資工程建設管理中心對壁虎河大橋復建工程的考核及集中建設項目的管理模式、管理理念等進行了分享交流，通過交流，上善公司學習了集中建設項目的考核流程、考核內(nèi)容、考核方法等，為上善公司提高集中建設項目管理水平起到了積極的作用。

通過此次學習，大家吸收了萬福公司成熟的管理經(jīng)驗，并表示以后將這些經(jīng)驗運用到實際工作中，努力提高項目建設管理水平，以實際行動奮力把“好地方”揚州建設得好上加好、越來越好。