為了充分發揮內部審計工作在國有企業“防風險、保安全、促發展”工作中的積極作用，5月17日上午，城控集團召開內審工作推進會。集團黨委書記、董事長葉善祥出席會議并講話。會議由潘涵總經理主持，集團領導班子成員，各部室負責人，各子公司負責人、職能處室負責人參加會議。

　　會上，審計部匯報了近年來集團內審工作開展情況，各子公司主要負責人就審計問題整改落實情況、內控建設和風險管控方面的舉措等進行交流發言。集團分管領導針對各單位內審工作情況作了點評，并提出相關工作要求。

葉善祥充分肯定了集團內審工作在促進集團高質量轉型發展、強化內部控制、防范各類風險、加強黨風廉政建設等方面發揮的重要作用。他強調，各部室、各單位要進一步提高政治站位，深化思想認識，健全工作機制，確保內審工作實現新的快速發展，為集團高質量轉型發展保駕護航。

　　葉善祥要求，一要認清形勢，以更高站位，增強內審工作責任意識。要進一步強化規矩意識和責任意識，正確認識和處理“發展與合規”“局部利益和整體利益”的關系，尤其在項目建設過程中對招標采購、資金使用、工程結算等方面強化風險管控，努力把每一項工程，打造成為合規工程、安全工程、精品工程。

二要找準定位，以更強擔當，提高內審工作履職能力。要以提高內審工作質量為切入點，逐步建立“信息共享、結果共用”的工作機制，加強內審與紀檢監察的工作聯動，形成有效監督合力；要加大專業知識的培訓和研討，努力培養政治堅定、堅持原則、勇于擔當、能力過硬，“懂審計、會審計、精審計”的專業隊伍。

三要強化監督，以更實舉措，推動內審工作再創佳績。要以新發展理念為指導，用新思路、新理念、新舉措，創新審計模式，努力構建“橫向到邊、縱向到底”的現代審計監督體系；要結合集團的業務特點，歸納總結內審工作的經驗做法，通過精品引路，積極提煉可推廣、可復制的工作流程，不斷輸出城控集團內審工作的經驗模式，努力爭取內審工作新業績。

　　潘涵就貫徹落實本次會議精神提出三點要求，一要及時傳達貫徹會議精神，各部門、各單位要迅速組織干部職工認真學習會議精神，重視內審工作，支持內審工作，自覺接受審計監督；二要服務大局抓落實，要在審計計劃安排、審計實施、審計方式上切實發揮內審防弊興利、增值提效的作用；三要完善機制抓落實，要在做好整改工作基礎上，運用好審計監督結果，加強制度建設，進一步完善內部管理。